Comment nous procédons

Produits Issus Des Partenariats

Nous proposons une gamme de produits soigneusement sélectionnés et adaptés à toutes les saisons, afin de maintenir une petite chaîne d'approvisionnement très soudée. Nous établissons des relations profondes et pluriannuelles avec les usines et restons en contact permanent, nous leur rendons visite, elles nous rendent visite. En plus de mener nos propres audits lorsque cela est nécessaire, nous acceptons des normes tierces, mutuellement reconnues, pour réduire la fatigue des audits dans les usines et garantir des pratiques de fabrication sûres, légales, humaines et éthiques.

Notre Code De Conduite

Nous nous sommes engagés à garantir que les conditions de travail dans la chaîne d'approvisionnement d'Allbirds sont sûres, que les travailleurs sont traités avec respect et dignité et que les processus de fabrication sont respectueux de l'environnement. Les fournisseurs Tiers 1 d'Allbirds, y compris les sous-traitants, sont tenus, dans toutes leurs activités, d'opérer en totale conformité avec les lois, règles et règlements des pays dans lesquels ils opèrent. Afin d'aller plus loin dans la responsabilité sociale et environnementale, le présent code de conduite des fournisseurs (en abrégé, le "code") va au-delà des normes fondamentales du travail de l'OIT(organisation internationale du travail).

Lisez notre code de conduite des fournisseurs dans son intégralité ici.

Audits Et Évaluations D'usines

Au-delà des engagements écrits couverts par le Code, nous exigeons également de nos fournisseurs directs qu'ils participent à des audits sociaux et environnementaux indépendants, réalisés par des tiers. Avant qu'une usine ne soit autorisée à produire pour Allbirds, elle doit passer un audit social et environnemental, qui comprend des entretiens confidentiels avec les employés, un examen de la documentation et des registres, et une inspection visuelle des conditions de sécurité. Les audits d'Allbirds sont réalisés en fonction des normes internationales du travail et de la législation locale. En cas de divergence entre les deux, les exigences les plus strictes sont appliquées. Nous nous efforçons d'auditer toutes les usines produisant les produits Allbirds au moins une fois par an.

Les audits donnent lieu à une évaluation à la suite desquelles les usines sont classées vertes (risque faible), jaunes (risque moyen), orange (risque élevé) ou rouges (tolérance zéro ou tolérance zéro). Les usines classées orange ou rouge ne seront pas autorisées. Pour plus d'informations sur notre méthode de notation, veuillez consulter nos méthodes d'évaluation.

Le but d'un audit n'est pas seulement d'approuver une usine ; il nous aide également à identifier les progrès réalisés par une usine ou les domaines spécifiques dans lesquels une usine doit s'améliorer.

Efforts D'amélioration

Après la réalisation d'un audit sur l'approvisionnement responsable, Allbirds prévoit que des mesures soient prises pour corriger toute violation de conformité constatée. Les plans d'action corrective (PAC) sont utilisés pour communiquer les mesures qui seront/devraient être prises, et sont parfois appelés "plans de redressement" ou "plans d'amélioration". Le but d'un PAC est de s'assurer que l'usine et Allbirds s'entendent sur la façon de corriger les violations qui se sont produites et d'empêcher qu'elles ne se reproduisent à l'avenir.

L'usine crée un CAP qui comprend 6 éléments clés :

• Constatation de la violation

• Cause profonde sous-jacente

• Action immédiate proposée

• Action(s) préventive(s) proposée(s)

• Date d'achèvement prévue

• Personne(s) responsable(s)

En fonction de la gravité et le type de constatation, Allbirds peut, à sa seule discrétion, décider de vérifier les progrès du PAC au moyen d'un audit de suivi afin de s'assurer que les constatations sont corrigées ou "closes". Allbirds suivra les directives suivantes :

• Pour les constatations à risque élevé, Allbirds organisera un audit de suivi par une tierce partie (en venant sur place ou non) après la "date cible d'achèvement" indiquée sur le PAC. Les audits qui ne sont pas effectués en peronne ne sont utilisés que dans les cas où il n'y a pas de vérification des enregistrements.

• Pour les constatations mineures ou moyennes, l'équipe de production locale de Allbirds (Vietnam) peut clore en personne les constatations mineures ou majeures du CAP Santé et sécurité, sauf si elles sont liées à des certificats (bâtiment/incendie/environnement/etc).

• S'il n'est pas possible pour l'équipe de production locale d'Allbirds de clore les constatations en personne, l'équipe de durabilité d'Allbirds effectuera un examen de l'extérieur afin de remédier aux infractions constatées.

• Dans tous les cas, l'équipe durabilité Allbirds apporte son soutien à l'usine pour développer des PAC qui identifient les causes profondes et créent des solutions durables pour l'usine.

Voix Des Employés

L'approche classique d'évaluation "ponctuelle", dans laquelle un auditeur évalue une usine une ou deux fois par an, peut ne pas fournir aux marques ou aux fournisseurs la vue d'ensemble nécessaire pour apporter des améliorations commerciales significatives. La mise en œuvre d'enquêtes auprès des employés est une approche évolutive permettant de collecter des informations anonymes auprès d'un grand nombre d'employés, ce qui permet d'obtenir des informations précieuses sur les conditions de travail, les heures de travail, les relations entre les employés et les superviseurs, et la rétention des employés.

Pendant la durée de l'évaluation, les employés seront invités à participer à une enquête mobile anonyme déployée grâce à la technologie Laborlink. L'enquête sur l'état d'esprit des employés porte sur les sujets suivants : la relation avec le superviseur, la confiance dans le mécanisme de règlement des griefs, les heures de travail, les salaires et les projets de rester dans l'usine.

Sous-Traitance

Les fournisseurs d'Allbirds ne doivent pas engager de sous-traitant pour effectuer un travail quelconque sur les produits Allbirds sans autorisation écrite préalable, et seulement après que le sous-traitant ait accepté de se conformer au code de conduite des fournisseurs.

En plus de se conformer au Code, nous demandons aux sous-traitants de remplir un questionnaire détaillé sur la durabilité de l'usine et d'examiner les audits de tiers qu'ils ont réalisés au cours des 12 derniers mois. Dans les cas où nous avons augmenté notre capacité, nous inclurons le sous-traitant dans notre programme d'audit des fournisseurs directs.

Transparence Et Traçabilité De La Chaîne D'approvisionnement

Chez Allbirds, nous nous efforçons d'entretenir des relations stables, respectueuses et durables avec nos fournisseurs. Afin que notre chaîne d'approvisionnement relativement petite puisse faire une réelle différence dans la recherche de l'innovation et avoir un impact plus léger. En proposant une gamme de produits soigneusement contrôlée, nous sommes en mesure de maintenir une petite chaîne d'approvisionnement réduite.

Tous nos fournisseurs directs sont inscrits à nos programmes d'audit social et environnemental, et à partir de 2022, nous commençons à engager nos fournisseurs de niveau 2 les plus stratégiques. Notre objectif est d'avoir 100% de nos fournisseurs stratégiques de niveau 2 inscrits à nos programmes d'audit social et environnemental.

Nous connaissons 100% de nos fournisseurs de premier et deuxième niveau et nous voulons atteindre 100% de nos fournisseurs sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement d'ici 2025.

Conformément aux objectifs de notre Flight Plan 2025, nous avons publié notre liste de fabricants de produits finis et de sous-traitants directs, qui continuera d'être mise à jour et étendue à d'autres niveaux de la chaîne d'approvisionnement chaque année.

Politique Et Programme Environnementaux

Étant donné que la majeure partie de nos émissions de carbone et autres impacts se produisent au sein de notre chaîne d'approvisionnement, il est essentiel que nous nous assurions que les politiques et les pratiques de nos partenaires soutiennent la protection, la préservation et l'amélioration de l'environnement. Il est important que notre chaîne d'approvisionnement, de nos matières premières à nos fabricants, soit en phase avec nos attentes en matière d'environnement.

C'est pourquoi nous avons développé une politique et un programme environnementaux, qui couvrent les pratiques au niveau de l'entreprise et de la chaîne d'approvisionnement, et résument notre engagement continu à réduire notre impact environnemental. Ce programme comprend les attentes de nos opérations internes, de notre chaîne d'approvisionnement et de nos matières premières en matière d'impact environnemental.

Politique En Matière De Bien-Être Animal

Allbirds estime que tous les animaux doivent être extrêmement bien traités et s'engage à garantir un niveau élevé de bien-être animal au sein de ses chaînes d'approvisionnement. Nous nous engageons à utiliser des matières premières d'origine responsable, incluant l'utilisation de produits dérivés d'animaux.

La laine est l'une des matières premières les plus importantes d'Allbirds et est actuellement la seule fibre animale qu'Allbirds utilise dans ses produits. Notre politique de bien-être animal garantit que notre laine est soumise à des normes élevées en matière d'élevage, de gestion des terres et de bien-être animal.

Politique En Matière De Droits De L'homme

Notre politique en matière de droits de l'homme définit notre engagement à respecter et à faire respecter tous les droits de l'homme partout où nous exerçons nos activités, et à respecter les droits de ceux qui sont directement ou indirectement touchés par nos activités et notre chaîne d'approvisionnement.

Cette politique décrit nos engagements, les risques potentiels en matière de droits de l'homme et les efforts déployés pour réduire ces risques et faire respecter les droits de l'homme. Nous cherchons à garantir que nos politiques les respectent et les promeuvent de manière à susciter des changements positifs significatifs et durables.